Bộ tài liệu Quản Lý Doanh Nghiệp 4.0 – Mọi thứ CEO cần để quản lý tốt
THÁCH THỨC ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN LÝ
CEO là vị trí nhiều người mơ mộng, hướng đến, nhưng cũng là cái nghề đầy rẫy khó nhọc, hiểm nguy! Khi chọn “nghề làm CEO”, hầu hết doanh nhân đều sẵn lòng tham gia một cuộc chơi đầy thử thách, và ôm hy vọng trở thành người chiến thắng, người về đích nhanh nhất.
THẾ NHƯNG, TRONG 10 CEO, CHỈ CÓ 2 – 3 NGƯỜI VƯỢT QUA CHƯỚNG NGẠI VẬT ĐỂ SỐNG SÓT QUA 3 NĂM ĐẦU MỞ DOANH NGHIỆP!
Hãy nhìn thẳng vào sự thật, đây cách quản lý của những doanh nghiệp “chết yểu”:
- QUẢN LÝ KIỂU “ÔM HẾT”: Doanh nghiệp vài chục con người, nhưng CEO không dám tin tưởng giao việc cho nhân viên, ôm hết việc vào mình. Như vậy, CEO luôn ở trong trạng thái quá tải, trong khi nhân viên lại chẳng biết làm việc gì. Một khi CEO “ốm”, doanh nghiệp cũng “ốm” theo và cả công ty rơi vào trạng thái tê liệt!
- QUẢN LÝ KIỂU THẢ LỎNG: CEO dễ tính, tạo điều kiện làm việc thoải mái nhất cho nhân viên, dùng “nhân tâm” để điều hành đội ngũ, buông lỏng quản lý để nhân viên tự do sáng tạo… Nghiệt ngã thay, “lòng tốt” này đã bị chính nhân viên lợi dụng để lười biếng, trốn việc, khiến năng suất lao động của doanh nghiệp giảm sút, công ty dần trở nên khốn cùng!
- QUẢN LÝ KIỂU CỒNG KỀNH: CEO không phân chia được bộ máy rõ ràng, phân trách nhiệm rạch ròi, chặt chẽ. Do đó, nhiệm vụ của các phòng ban chồng chéo với nhau, người làm không hết việc, người lại chẳng biết đến công ty làm gì; doanh nghiệp rối như tơ vò, hoạt động lộn xộn không khác gì cái chợ! Cuối cùng, bộ máy thì cồng kềnh, chi phí tăng phi mã mà hoạt động lại kém hiệu quả, CEO chỉ còn nước hoạt động cầm chừng để chực chờ tổ chức bị khai tử!… Và thế là cánh cửa thành công dường như đóng sập trước mắt CEO, chỉ còn lại một đống hỗn độn và đổ nát bên trong vỏ bọc hào nhoáng mang tên DOANH NGHIỆP!!
- Với sứ mệnh kéo CEO khỏi “vết xe đổ” của những doanh nghiệp đã “ngã ngựa”, chúng tôi ở đây để mang tới cho CEO 1 giải pháp QUẢN TRỊ TỐI GIẢN nhưng HIỆU QUẢ TỐI ƯU:
BỘ TÀI LIỆU QUẢN LÝ 4.0
BỘ TÀI LIỆU SẼ GIÚP CÁC CEO
- Tối ưu hóa việc quản lý, bao quát tình hình doanh nghiệp đồng thời sát sao đến từng phòng ban, cá nhân một cách dễ dàng
- Đánh giá chính xác năng lực nhân viên, biết rõ điểm mạnh, điểm yếu để phân bổ nhân sự, hoạch định và có kế hoạch đào tạo nhân sự hợp lý giúp tối ưu hiệu suất làm việc.
- Tự tin trao quyền cho nhân viên mà vẫn theo dõi sát sao tiến độ công việc, đánh giá kết quả hoàn thành công việc chính xác, minh bạch.
- Tạo động lực thúc đẩy nhân sự đúng cách, nghệ thuật thu phục nhân tâm để nhân viên cống hiến hết mình, gắn bó lâu dài cùng doanh nghiệp.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tập thể gắn kết tạo dựng văn hóa công ty riêng biệt.
NỘI DUNG BỘ TÀI LIỆU
01 HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
- Hệ thống câu hỏi và bài thi tuyển dụng cho vị trí 80+ vị trí khác nhau
- Hướng dẫn xây dựng từ điển năng lực và thang điểm đánh giá nhân viên chi tiết
- Mô hình đánh giá năng lực ASK
- Biểu mẫu, bảng hỏi đánh giá năng lực nhân viên chính xác.
02 PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU, THEO DÕI, ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
- 200+ bản mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí
- Quy trình làm việc bài bản, phối kết hợp các phòng ban
- Mẫu báo cáo toàn diện cho các phòng ban và các cấp doanh nghiệp
- Hệ thống đánh giá, theo dõi toàn diện BSC- KPI
- Quy trình và biểu mẫu xây dựng, triển khai KPI thực
03 PHƯƠNG PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN SỰ
- Hệ thống lương thưởng và các quy định bảo hiểm
- Công thức và 50+ biểu mẫu xây dựng lương 3P từ các tập đoàn lớn
- Tài liệu thiết kế lộ trình công danh chi tiết
- Kỹ năng gắn kết đội nhóm hiệu quả, thúc đẩy nhân sự làm việc tối ưu.
04 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO NỘI BỘ, QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH
- Xác định chính xác nhu cầu đào tạo, nội dung đào tạo.
- Tài liệu đào tạo nội bộ bằng ma trận kỹ năng cho các vị trí chuyên môn
- Sơ đồ và lưu đồ công ty
05 HỆ THỐNG NỘI QUY DOANH NGHIỆP, XÂY DỰNG VĂN HÓA CÔNG TY
- Hướng dẫn thiết lập nội quy doanh nghiệp chuẩn chỉnh
- Mẫu nội quy- quy chế doanh nghiệp tổng hợp từ 30 công ty, tập đoàn lớn
- Hệ thống mẫu biểu về quy trình quản trị nhân sự (tuyển, dạy, dùng, giữ)
- Hướng dẫn bài bản xây dựng hệ thống văn hóa công ty
06 HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MARKETING, XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG
- Hoạch định chiến lược và quản trị marketing bài bản
- Xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp
- Quy trình bán hàng chuẩn, hiệu quả
ƯU ĐIỂM CỦA BỘ TÀI LIỆU
Mang tính hệ thống cao, đầy đủ 26 phòng ban phù hợp mọi loại hình doanh nghiệp
Kinh nghiệm thực tiễn, vừa nghiên cứu vừa áp dụng trực tiếp
Hướng dẫn chi tiết, tích hợp sẵn công thức tính
File mềm WORD, EXCEL thuận tiện lưu trữ, nghiên cứu lại khi cầnCÂU HỎI THƯỜNG GẶP
- 01: Bộ tài liệu là phần mềm hay sách? Có dễ dùng không? Có cần cài đặt gì không?
Bộ tài liệu quản lý 4.0 không phải sách, không phải phần mềm, không cần cài đặt. Đây là hệ thống file WORD, EXCEL có sẵn các biểu mẫu, công thức tính giúp CEO thuận tiện trong lưu trữ, tìm kiếm và áp dụng trực tiếp. Vì là file Word + Excel nên ai cũng có thể sử dụng Bộ tài liệu một cách dễ dàng.
- 02: Doanh nghiệp tôi có quy mô rất nhỏ, có thể áp dụng bộ tài liệu không?
Doanh nghiệp càng nhỏ, CEO càng cần phải quản lý bài bản ngay từ đầu. Việc quản lý bài bản sẽ giúp CEO giảm thiểu được thời gian, công sức và chi phí điều hành doanh nghiệp, tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp để giữ chân và thu hút nhân tài. Hệ thống quản lý bài bản cũng giúp các doanh nghiệp nhỏ có nền tảng để phát triển văn hóa doanh nghiệp lâu dài.
- 03: Tôi không dùng hết 3000 file, muốn mua lẻ được không?
Bộ tài liệu bán trọn bộ bởi đã tinh lọc những nội dung quan trọng nhất mà CEO nào cũng cần để quản lý công ty bài bản. Các nội dung đều được phân chia chi tiết và liên kết chặt chẽ với nhau thành một hệ thống khoa học, đáp ứng giải quyết hầu hết vấn đề của CEO trong quá trình điều hành công ty. Có thể lúc này CEO chỉ cần sử dụng vài file, nhưng sẽ có lúc gặp vấn đề vướng mắc khác cần tìm kiếm câu trả lời trong bộ tài liệu này.
- 04: Doanh nghiệp chuyên ngành như xây dựng, nhà hàng..v.v.. có sử dụng được bộ tài liệu này?
Mỗi loại hình doanh nghiệp sẽ có một đặc thù riêng nhưng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều có những phòng ban giống nhau, và bộ tài liệu này là quy chuẩn chung mà mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng một cách linh hoạt sao cho phù hợp.