Kỹ năng tư duy phản biện

Giới thiệu khóa học

Trong xã hội hiện nay, khi nhiều người đang muốn gây ảnh hưởng đến suy nghĩ và niềm tin của bạn nhằm đem về những lợi ích cho họ:
– Những công ty, tập đoàn thuyết phục bạn mua hàng mà có khi bạn không thực sự cần
– Báo chí, truyền thông “gieo rắc” vào đầu bạn những thông tin và khiến bạn tin vào những thứ họ tuyên truyền
– Không ít người muốn bạn nghe và làm theo những gì họ nói dựa trên thế lực hoặc địa vị của họ

Lúc này, kỹ năng tư duy phản biện sẽ giúp bạn đánh giá, nghiên cứu tính đúng, sai của vấn đề để có những quyết định phù hợp cho bản thân hay nói cách khác, kỹ năng phản biện chính là công cụ để bạn tránh được sự dẫn dắt, xâm lấn về lý trí. Phản biện cũng chính là cách để chúng ta thể hiện kỹ năng tư duy hệ thống và thấu hiểu thế giới xung quanh mình một cách khách quan nhất.

Khóa học “Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện” là khóa học phức hợp nhiều kỹ năng tư duy riêng lẻ như tư duy logic, tư duy sáng tạo, tư duy tích cực… và các kỹ năng bổ trợ khác như kỹ năng ghi nhớ, tổng hợp thông tin, kỹ năng phân tích thông tin, kỹ năng ra quyết định, kỹ năng kiểm soát cảm xúc…

Khóa học giúp học viên từ bỏ thói quen tiếp nhận thông tin thụ động, khắc phục “bệnh lười suy nghĩ”, kích thích trí tò mò, ham hiểu biết; thu thập và phân tích thông tin, hình thành quan điểm chính kiến của riêng mình.

Mục tiêu đào tạo

– Nắm bắt các yêu cầu của tư duy phản biện
– Xác định và thấu hiểu các lập luận của người khác
– Áp dụng các kiến thức logic trong tranh luận và phân tích lập luận của đối phương
– Biết cách bác bỏ các kiểu ngụy biện khi tranh luận, bảo vệ quan điểm của mình
– Hiểu các rào cản đối với tư duy phản biện, biết cách quản lý cảm xúc cũng như biết cách rèn luyện tư duy phản biện hiệu quả.

Đối tượng học viên

i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

Phần 1. Thấu hiểu lập luận của người khác
– Tìm hiểu về cách lập luận
– Xác định loại lập luận
– Thấu hiểu lập luận của người khác
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 2. Phân tích và nhận diện lập luận
– Tính liên quan trong lập luận
– Công kích cá nhân, công kích vào động cơ, và ngụy biện
– Ngụy biện đe dọa, lợi dụng lòng thương hại, đám đông luôn đúng
– Bù nhìn rơm, luận điệu cá trích, nói lập lờ, lập lại vấn đề
– Lợi dụng uy tín, ngụy biện vô minh, ngụy biện giả định thế chấp
– Nguyên nhân mập mờ, khái quát hóa vội vã, lý luận tuột dốc
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 3. Luyện tập tư duy phản biện
– Đặt câu hỏi hợp lý khai thác thông tin
– Tìm kiếm và tổng hợp thông tin
– Luật nhân quả – Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề
– Giải quyết mâu thuẫn
– Tôn trọng sự khác biệt

– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 4. Một số kỹ thuật rèn luyện tư duy phản biện
– Cách đặt câu hỏi
– Bản đồ tư duy (Mindmap)
– Sáu chiếc nón tư duy (Six thinking hats)
– Phương pháp truy vết 5 Whys
– Sơ đồ Ishikawa
– Phương pháp Brainstorming
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế